体育赛事商业化是什么时候开始的_体育赛事商业化

1.国内体育实现商业化会有哪些作用呢？

2.当代竞技体育商业化对高尔夫产生了哪些影响

3.目前我国的竞技体育市场化是什么意思呢？

4.体育商业化的影响，你有什么看法？

5.体育商业化的观点

2019年10月16日，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足球要改革，“职业化”是必由之路，由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。

中国足球超级联赛商业化历程

中国足球超级联赛简称“中超”，开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛，由中超联赛有限责任公司负责运营，是中国大陆最高级别的职业体育赛事，也是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一。

在过去15年中，中超联赛逐步商业化、市场化，在媒体版权销售、门票销售、赞助收入、衍生品开发以及整体社会影响力均为国内领先赛事，被视为“中国体育赛事第一IP”。

早期阶段(2004-2009年)：2004年，中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上，为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌，正式推出中国足球协会超级联赛，即中超联赛。成立之初的中超联赛由中国足协管理，行政管制较为严重。

成立元年，发生了G7革命，7家足球俱乐部向足协要求“政企分开，管办分离”，要求足协放开对中超联赛的行政监管。

2006年，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立中超联赛有限责任公司，股份制的中超公司36%的股权由中国足协持有，16家俱乐部各持有4%的股权，足协对中超公司具有控制权，足协和体育总局是“两块牌子，一套人马”，中国足协受控于国家体育总局，所以实际上中超公司间接听从国家体育总局管理。

商业化起步阶段(2009-2014年)：2009年，中国足球打黑行为和中超联赛内部腐败让中超品牌风雨飘摇。2010年，恒大加入中超联赛，中国足球进入金元时代。2012年，中超联赛16支球队单季投入超过30亿元人民币。

商业化快速发展阶段(2014年以来)：2014年，中国平安保险集团获得中超联赛3年独家冠名权。2015年，中超联赛在冬季和夏季的援引投入排世界第二，仅次于英格兰足球超级联赛。2016年，体奥动力以80亿元购买中超联赛未来五年全媒体版权，中超联赛在巴西、英国、法国、比利时等国实现转播。

中超15年快速发展，目前拥有20多家合作伙伴，实现全球化转播。中超逐步加快商业化步伐，目前海外转播平台增加到20多个，覆盖范围达到96个国家和地区，耐克、嘉士伯、中国平安等20+企业先后成为中超的赞助商或合作伙伴。

中超联赛认可度和影响力持续增强

中超联赛国内认可度和影响力持续增强。中超联赛15年内共举办6708场比赛，覆盖全国20个省份与直辖市。中超联赛现场每场观赛人数由2004年1.1万人增长到2018年2.4万人，增长超过两倍，比赛转播累计收视人次从2007年1.4亿增长到2018年6.8亿，新媒体成为重要收视媒介。

中超联赛俱乐部水平不断提升，国际竞争力与影响力持续提升。德勤《2018年中超联赛商业价值白皮书》数据显示，2013-2018年内共有9支不同的中超俱乐部入围亚冠，在亚冠赛场中的整体成绩较之前也有所提升;最近三届世界杯中，共有18位球员入选，入选人员增长迅速。

中超联赛拥有众多海外媒体，海外转播机构覆盖全球96个国家和地区，同时与英超联赛、西甲联盟等全球顶级赛事建立深入合作，不断提高国际影响力。

足协退出中超公司 市场化程度进一步提升

2019年10月16日上午，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足协秘书长刘奕对此表示：“足协只对重大决定拥有一票否决权，全力支持职业联盟的发展。足协将充分放权信任市场，足协不会持有职业联盟的股份也不会参与联盟的日常运营，中超公司管理权、经营权和权益分配权交给职业联盟。”。

足球职业联盟16家俱乐部分别为重庆当代力帆、北京人和、贵州恒丰、长春亚泰、河南建业、北京中赫国安、山东鲁能、天津天海、上海绿地申花、河北华夏幸福、广州恒大淘宝、天津泰达、上海上港、江苏苏宁、广州富力、大连一方足球俱乐部。

中国足球协会原来持有中超公司36%股份，16家中超俱乐部各持有4%股份，足协既是中超公司的控股股东又是管理者。职业联盟成立后，足协不再持有中超公司股份，由职业联盟完全持有，实现了16家中超俱乐部的自治管理。

中国足协宣布放弃中超股份，这样的后撤，是给市场力量让位。这意味着“管办分离”在中国足球最核心的部位有了实质性进展，让中超在市场上冲锋陷阵，协会则做好服务，两者的关系才能真正理顺。

中国足球要改革，“职业化”是必由之路，而最“职业”的行为其实就是放开手脚、直面市场，在市场上淬炼筋骨，让市场评判价值。由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。

应该看到，在足球领域“管办分离”，充分相信市场机制是发达国家的成功经验，也是大势所趋。此番足协退股、放手，让人看到了中国足球深化改革的决心。足球发展没有捷径，必须按照规律办事。成立职业联盟，科学化决策、职业化运转、企业化运营，是引领目前处于困境中的中国足球走向正轨的必由之路。

国内体育实现商业化会有哪些作用呢？

体育商业化有什么发展前景，对体育运动会产生什么影响？

1.体育商业化可以给各种体育用品行业带来巨大的商机，取悦人们的身心，让他们处于快乐健康的体育氛围中。积极消费，进而推动中国经济发展。商业赞助有效改善了部分运动员的生活条件。中国运动员的工资由基本工资、国家补贴、训练津贴、奖金和赞助组成。对于很多运动员来说，商业赞助几乎可以改变他们的命运。随着体育运动的广泛普及，体育作为社会事业的一部分，占据了一席之地，商业化为现代体育提供了坚实的基础。体育事业,它为体育开辟了广阔的市场，可以解决体育发展对资金、场地和设备的迫切需求。

2.装备可以为运动训练创造良好的基础条件，增加必要的运动竞赛次数，促进人才的流动和竞争。由于商业支持，这些比赛资金充足，回报丰厚，竞争激烈。激烈的比赛为运动员提供了更多的锻炼机会，激发了运动员的积极性，有利于提高运动技术水平；体育商业化对我有好处。中国国民经济发展。举办各种体育赛事，不仅能促进某一地区甚至全国的消费，还能带来不可估量的效益。

3.以往运动员的品牌价值大多集中在热门赛事或个人气场较强的运动员身上，如郭萍、女排、跳水梦之队等。而运动员的培养选拔和主管单位都需要资金的积累。球队需要资金支持才能运营，运动员和教练也需要实实在在的金钱激励机制，尤其是吃“青春饭”的运动员，他们需要在黄金时代寻求法律利益。此外，体育的商业化对大众有一定的吸引力，对身体素质的提升也有积极意义。国际体育组织的权威性在世界上发挥着更加明显的作用。体育已经成为全世界公认的社会活动，并被世界各国政府接受为工作日。并成为政府工作的重要内容之一。

当代竞技体育商业化对高尔夫产生了哪些影响

国内体育商业化可以激发大量的运动员对体育目标的追求，更多的人会受到财富的驱使想要取得冠军亚军，和季军，引起了全世界范围内对体育运动的竞争追求。

运动商业化也可以使得运动员在赛场上的表现会更加精彩，会更加追求完美，这样运动员能够一心一意地去把他们的事业做好。

体育运动商业化可以实现资源的向体育事业的最有效分配，可以培养出一系列的运动明星，通过这些明星去给国民带来良好的运动导向的作用，使得整个国家的体育事业向热火朝天的地步发展。

这不仅有利于提高整个国家的体育运动指数，可以间接提升经济发展指数以及国民的幸福感指数。国民在运动之后，总是能够获得，一种经历了付出之后获得身体健康上的回报的这一种幸福感，这是用财富无法买来的。

因此，提倡体育产业商业化，可以让整个社会都对体育事业进行有效地承认，让体育事业获得他应有的地位，得到最中肯的评价。

这样说来，提示作为一个国家的各项重大事业中的一项，从国民的健康指数息息相关，关系到一个国家的发展，将体育事业进行商业化，可以进行市场上的自由角逐，尽可能给体育事业带来足额的回报。

国内如果能够顺利地推行体育事业商业化，也许一定程度上就能同西方的事业进行接轨，要知道，在西方的打篮球，踢足球，他的报酬都是非常高的，因此，他们从事这方面的运动员的数量是非常多的，质量也是非常高的。

他们总是能够带来让观众觉得精彩绝伦的赛事，这使得整个社会的体育运动项目发展都实现了良性的发展，可以使得体育运动展现出它应有的魅力。

目前我国的竞技体育市场化是什么意思呢？

事实上中国的高尔夫和台球运动自从在中国开展以来就完全依靠社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。

前一段时间偶尔读了一篇关于环保的文章，对我启发颇大：由于我国西北地区的植被多年来被严重破坏，水土流失和沙化严重。各级政府着急上火，动用大量资源人工植树种草，但成活率很低，于是就反复不停地栽树种草，钱花了不少，但收效不大。而当科考人员到达之前由于资源有限而无法人工植树的区域时，却发现那里的野生沙棘从原来的荒漠里成片地长出来了，而且长势良好。道理很简单，自然的力量往往远胜于人为的力量。其实中国高尔夫也很简单，我们没必要按照传统计划经济的模式人为刻意地去管理。作为我们新兴的体育运动，中国高尔夫没有计划体制的历史包袱，走市场经济之路，顺其自然才是真。

体制障°

自从中国大陆第一个

高尔夫球场诞生之日起，二十多年间关于高尔夫的争论从来就没有停止过；中国高尔夫一直背着“腐败温床、贵族消费、违背国情、浪费资源、污染环境”的罪过；国家对高尔夫球场的建设一直实行严格控制。即使在如此的宏观条件下，中国的高尔夫球场已经发展到三百多个，高尔夫人口数以百万计，高尔夫成为高端休闲和旅游产业的重要部分，中国成为世界上增长最快，潜力最大的高尔夫市场，越来越多的高水平的欧巡赛和亚巡赛在中国举行，这是自然发展的力量使然。

然而我们的高尔夫竞技水平为何相对落后？是我们的竞技体育的体制和方法出了问题，根本无法适应现代职业体育的发展，很多的人为因素破坏了它自然地成长。稍作研究，我们不难发现我们的高水平竞技体育项目几乎全部集中在职业化和商业化程度比较低的项目，如乒乓球、羽毛球、体操、跳水等项目，而在足球、篮球、网球和高尔夫等高度商业化的体育项目中，我们就相对落后。衡量职业化程度高低的标准是市场价值，简单来说就是金钱。一场羽毛球的超级赛事的总奖金是20万美金，只相当于一场普通高尔夫欧巡赛的冠军奖金；老虎或者费德勒的一年奖金，一个顶尖乒乓或羽毛球手一辈子都无法达到，即使他每场比赛都拿冠军。

我们竞技体育的目标是拿金牌、升国旗、奏国歌，国家荣誉是主体；而现代职业的体育的目的是竞技排名，获取最大的市场收益，体育俱乐部利益和职业运动员个人价值是主体；我们的竞技体育的管理者是政府机构领导下的体育总局，强调监管的职能，而高度职业化的体育项目的管理者是企业法人，如PGA、 NBA、ATP(职业网球巡回赛)，强调经营管理的职能；我们的竞技体育的发展依赖举国体制，带有强烈的人为色彩，而职业体育的发展以市场为驱动力，按照市场规律自然发展。所以当一代网球大师阿加西和桑普?斯不代表他们的国家参加戴维斯±，科比和麦蒂以个人因拒绝加入梦之队参加奥运会，老虎没有代表美国队参加世界±高尔夫赛时，没有人给他们扣上不爱国的帽子。

民间的力量

因此，这几年发生在中国的王治郅、田亮和周萌萌事件其实根本不是当事人的思想境界问题，而是我们的传统体育管理体制与现代职业体育理念激烈冲突的必然反映。所以我们有必要为了高尔夫运动在中国的发展而反省和改变现有的体制。

我们的各个体育管理机构的名称都是“体育总局XX管理中心”，突出监管的职能，举国体制的优势。不可否认，它们适用于我们的奥运战略，适用于我们拿金牌，升国旗奏国歌的体育目标，但不适用于现代职业体育的理念。事实上中国的高尔夫和

台球运动自从在中国开展以来就完全依靠社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。

现在中国越来越多有条件的家长把有天赋、有志向的年轻一代送到高尔夫发达国家学习，越来越多的国内外企业资助中国的球员和赞助在中国的比赛，越来越多有影响力的媒体关注中国高尔夫。日本、韩国、印度和泰国竞技高尔夫的发展?验也充分说明社会、民间和市场的力量是何等巨大，是高尔夫运动的驱动力。

我们的管理者应当突出支援和服务的职能，投入更多的精力宣扬高尔夫文化，主导高尔夫竞技规范规则的制订和实施，为年轻业余选手提供比赛机会，强调政府和媒体的关系为中国高尔夫运动创造发展空间。对于职业高尔夫，应该放下行政审批的权力，充分相信社会和市场的力量，由那些专业人士和致力高尔夫产业的企业去经营中国职业巡回赛，按照它应该遵?的道路自然发展。我们很多时候不要过分强调中国特色，欧美从60年代开始高尔夫产业高速发展的?验我们可以充分借鉴：专业经纪公司和经纪人的出现，媒体资源的有效利用，特别是电视媒体的介入，更多公共球场的建设以及职业巡回赛组织的企业化。

体育商业化的影响，你有什么看法？

从伦理层面对当前中国竞技体育市场化问题进行全面审思，首先就须厘清竞技体育市场化的基本概念。因为概念问题是社会科学最基本的理论问题，是其他理论研究的逻辑起点，不仅影响基本理论分析，对竞技体育市场化实践也具有深刻的能动作用。

竞技体育是体育的基本形式，是一定社会生活关系中的人们，以体育竞技活动（运动或比赛）为形式载体，通过身体运动能力（包括智力）优劣比较竞争获胜，体现竞技体育精神，满足人的需求、实现人的发展的社会性人文活动。市场化就是把特定对象按照市场原理进行组织的行为，通过市场化实现资源和要素优化配置，从而提高社会效率，推动社会进步。

因此，竞技体育市场化就是利用体育竞技活动（运动或比赛）自身的特点及优势，将竞技体育各部门要素，以市场为导向，实现资源和要素的优化配置，实现竞技体育效益及效率最大化的过程。

竞技体育市场化是全部竞技体育运动的市场化，就是将竞技体育事业全部推向市场，由市场需求决定其生存和发展，即一切竞技体育服务的生产单位在价值规律作用下，按供求信息、价格信息安排经营活动，迫求利润的最大化，只有这样才是竞技体育市场化。

实际上这是一种误解。竞技体育不仅包括奥林匹克运动、职业体育等高水平竞技体育，还包括大众竞技体育。而竞技体育市场化，其实更多是指职业体育的市场化（正如有学者所指出的“职业体育是市场化的竞技体育活动”）和奥林匹克运动的部分市场化，而对于大众竞技体育而言，很难推进市场化。

因为其竞技劳务很难商品化，即使强制推进市场化，也会因为竞技观赏或普及性不足，导致效益较低，最终被市场淘汰或被迫退出市场。竞技体育市场化是以竞技体育竞赛市场化为中心或龙头，推动竞技体育发展的一种有效运行方式。

因此，竞技体育市场化的实质是竞技体育竞赛的市场化，主要是职业体育市场化和部分奥林匹克运动市场化。在现代市场经济条件下，以职业体育和部分奥林匹克运动为代表的高水平竞技体育（或精英竞技体育）市场化，是现代竞技体育运动发展的基本趋势。因而有学者指出，国际奥林匹克运动若继续坚持业余原则将不会成功。

体育商业化的观点

在我国，竞技体育商业化尚处于初始环节，但却在一定水平上表示了在我国竞技体育商业化发展，伴随着在我国竞技体育体系的进一步改革创新与健全，竞技体育商业化的干扰会更加普遍，必定对竞技体育造成长远的影响，因而，对在我国竞技体育商业化开展讨论拥有至关重要的意义。

竞技体育商业化产生的必然性

在20世纪90时代，中国竞技体育在市场经济制度创建后进入了迅速发展阶段，因为全球体育竞赛的发展和中国体育文化体系本身变革的需要，中国体育竞赛进一步向国际对外开放，尤其是奥林匹克运动的发展，推动了中国体育文化改革创新更为合乎这一历史潮流。而且同时反应切合当代国际经济发展时尚潮流，从宏观经济的我国控制到宏观的行业规范都依照商品经济的方式运作。

这也是中国竞技体育改革创新的必然选择，市场经济体制有助于推动中国社会主义社会竞技体育智能过程，有助于铸就一大批智能化有经济发展思维的体育管理优秀人才，有助于大家灵活运用海外完善的体育经验。当代国际经济发展时尚潮流，从宏观经济的我国控制到宏观的行业规范都依照商品经济的方式运作。这也是中国竞技体育改革创新的必然选择，市场经济体制有助于推动中国社会主义社会竞技体育智能化过程，有助于铸就一大批智能化有经济发展思维的体育优秀人才，有助于大家灵活运用海外完善的体育管理。

竞技体育商业化的双重性

技体育文化商业化是在我国竞技体育发展的大势所趋，也是市场经济体制发展的事实体现，有效科学研究竞地运用它能合理地推动在我国竞技体育水准的提升及其行业的发展。比赛体商业化的重大意义竞技体育商业化能推动竞技体育水准的提升，能增进与竞技体育相关的商业服务，如体育器械、机器设备、服饰的发展。

竞技体育商业化能够把竞技体育与商业服务有机化学的融合在一起，最先它把竞技体育从以往处在一种无依无靠情况中解放出来，竞技体育商业化使我们了解到竞技体育对行业有这般大的潜在力量，并且，竞技体育有行业的保证就如鱼得水，竞技体育因而拥有新的驱动力和原动力。竞技体育商业化能促使社会发展对体育文化消费，合理地推动行业的发展，举行大中型锻炼身体的话如夏季奥运会、世界杯赛、全运会、国际性赛事等，能很大程度的推动举办国、举行地域商业服务的进一步发展。

竞技体育商业化发展的负面功效竞技体育走商业化路面，就最先要提升自己管理，提升选手的思想政治素质。不然，选手在行业浪潮中，就容易遭受金钱诱惑，变成钱财的傀偶。总的来说，竞技体育商业化有其积极层面，又有消沉层面，但其消沉功效是不是因为它自身缘故而导致的有待之后深入分析，假如清除竞技体育商业化消极态度的影响，弘扬其充分功效，需要大家来进一步讨论。

有些人觉得大型企业、生产厂家注资筹办专业队是竞技体育的市场化发展，但这倒不如说是竞技体育商业化更切合，中国球队中，辽宁队由东风制药厂筹办，大肆宣扬的也有北京的雪花队，广州的白云队，大连市的珍珠队，天津的海鸥队等，大型企业注资筹办这种专业队，她们意味着公司参与各类赛事，提升企业和公司的名气，为其商品开拓市场。

体育不应过度商业化

由国际体育科学技术研究院发起的2009年第二届年度研讨会将于6月18日至19日在瑞士洛桑举行。

值得注意的是，本次会议的议题之一是如何使赛事更具吸引力，以吸引更多的赞助商或举办团体。此议题的设置隐约透露出一个信息，体育的发展似乎越来越依赖于市场运作，商业化已经成为体育运动的一个重要发展趋势。

不可否认的是，商业化是促使体育运动适应现代社会的一个最有利因素。利用商业手段，体育赛事可以摆脱经济上的困境，寻求更大发展。奥林匹克运动就是在商业化运作中得到空前发展的。但同时，在商业利益的驱动下，“黑哨”、“假球”、职业性腐败及兴奋剂等问题屡禁不止。

体育商业化就像一把双刃剑，过度的商业化，不仅会使体育赛事有失公平，更会成为体育持续、健康发展的桎梏。毕竟，当商业利益作为首要考虑的因素时，体育的本源就会成为牺牲的对象。

前国际奥委会主席萨马兰奇就曾经说过：“源于电视、赞助和集资的收入已使奥林匹克运动走向独立。然而，在开发这些计划和项目的过程中，我们必须记住，是体育而不是商业利益在掌握体育自己的命运。”

当商业化为体育发展注入活力的同时，人们也应清醒地意识到商业化的过度发展将带来的巨大隐忧。如何降低商业化的负效应，防止过度商业化，使体育运动持续、健康地发展，仍是一个严峻的课题。