体育赛事经济案例,体育赛事经济效益

1.筹办冬奥会对带动当地经济发展有什么积极作用？

2.疫情育产业经济发展面临的困境是什么呢？

纯属个人观点：1.关注度提升：就世界杯而言，自从定了2014年巴西为世界杯主办国家之后，巴西的关注度便不断上升，越来越多的世人关注到巴西这个国家，进而关心它的政治，文化，经济，环境等。通过世界杯的造势，巴西引入了非常多的外资，而且引得越来越多的个人外来投资者来到巴西考察市场并投资，这个非常强有力的刺激了它的经济。2.消费业旅游业：巴西的自然环境非常好，空气新鲜，食品安全，自然景观保持完好，重大的体育赛事也意味着将吸引全世界各地的人来到现场观赛，这个很直接的就刺激到了巴西的消费。

筹办冬奥会对带动当地经济发展有什么积极作用？

鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布，2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8.4亿美元)，并带来5万亿韩元的税收收入，创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益，而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入，这样除去各种附加值和各种支出，韩国最终将会从中赢利近14.4亿美元。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，只是数字稍有不同而已。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查，82.1%的韩国人和61.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用。

可惜，上述数据缺乏实质意义，因为它们有太多的宣传因素，其作用更像是广告，或者说是两个主办国的和人民(包括研究人员)的美好愿望。但是，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，即便是消费者信心指数也仅供参考而已。

这次世界杯究竟能不能取得日韩声称的经济效益，抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观，还需要客观而精确的统计数据。在缺乏这种数据的前提下，我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前，大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心，普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针。

这种观点非常正常，也不乏历史先例。30年代美国大萧条期间，企业不敢作新的投资，即便很有钱的人也缩手缩脚，这时候只有站出来，通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等)，雇佣大批工人，以推动停滞不前的经济雪球。

笔者曾听到过一个故事，说当时美国雇佣了大批工人，让他们在荒野里挖一条沟，然后又填上。为什么要做这样的“无用功”？原因只有一个，即找一个名目把钱转到普通百姓手里，那样他们便可以有钱去买吃的穿的，而那些食品店和服装店也就有了生意，一条血管到另一条血管，新鲜血液流入整个经济体系。这个故事有多少真实性我没考证过，但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑，贫血的日韩经济需要这样的输血方式。80万人赴日韩观看赛事，每人平均将消费2000-3000美元，日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观，但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛，他们肯定会花不少钱，他们的吃住行、门票、纪念品等等，对主办国的经济多多少少会有刺激作用。

问题是，这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力？韩国发展协会认为，世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值，能产生更大的雪球效应。这种说法似乎不合逻辑。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说，那甘霖是一年来一场大雨，还是几天一次小雨更有用？

文艺或体育赛事等大型若不是定期在同一地点举行，都存在着这个问题。如果这80万人能分几十次赴日韩看球，对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激，但会像涓涓泉水，水滴石穿。美国各大城市建造高级球场，吸引优秀球队，以象征性租金(如每年一美元)出租给他们，就是这个道理。各地方以优惠政策招徕大小企业安家落户，也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用。

然而，一次性的赛事却没有这样的功能。这80万人转眼就走了，他们住了高价旅馆，买了昂贵的纪念品，他们有什么理由故地重游？事实上，世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会，当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市，吸引大批歌迷，招徕一批广告商和赞助商，售出昂贵的门票；但仔细分析，承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱，因为他们的成本太高，而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯，因此也不可能扎根于当地经济。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑。比如你是一个旅馆业者，这段时间你希望自己能出租一万套房间，但平时你的客源仅够一千套，你究竟该不该扩建？如果你不扩建，这次会损失很多赚钱的机会；如果扩建，将来会严重供过于求。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上。毕竟，人力可以流动，你可以去别的城市招聘临时工，但酒店餐馆却不能今天建了明天拆。

可是，主办方却面临着这方面的最大挑战。服务业者可以靠提高价格来增加利润，但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期，你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆，大部分新场馆将只举行3-4场比赛。比赛结束后，这些场馆立刻面临“失业”的前景，当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度。留着等将来人口多了再用？不可能，这些场馆的维护耗资不菲；拆了吧？巨额财富眼看着付诸东流，算一算平均为每个看客所花的建设费用，能靠卖体恤衫赚回来吗？

在这一点上，老美的做法比较保守，也值得借鉴。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施，而是充分利用现有条件，把旧的翻新。当然，老美有这个条件，他们每个城市都有大量体育设施，但亚洲国家却需要另起炉灶，一方面是不得已，另一方面希望借此给外界一个好印象。从经济角度讲，这也能刺激建筑业的兴旺。

诚然，建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者，除此之外，转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔，但投资场馆建设的当地却面临着入不敷出的危机。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微，而这些钱多半来自税收，不是天上掉下来的，用在A项目上，B项目就得削减开支，而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。

社会效益的边际效应

比方说，本来要花在救济穷人上面的资金，因为世界杯而被用在建造新场馆上。当然，那崭新的体育场能登上电视屏幕，被全世界媒体广泛报道，因而会产生良好的社会效益，至少是提高当地的知名度，说不定有助于当地未来的旅游业。但这笔钱若用在救济穷人的项目上，也能流入当地经济的肌肤，而且长期效益不一定比球场差。(当然，这方面的结论需要详尽的推算和论证。)

社会效应如同企业的形象广告，有当然比没有好，但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题。从理论上讲，当你的品牌已做好充分准备、即将“起飞”但尚未“起飞”时，那时的广告效果最显著。

对于韩国来说，1988年的奥运会就起到了这个作用，因为当时正值韩国经济展翅飞翔，奥运会让世界了解了它，也为本国国民提供了一个增强国家团结，提高人民道德修养的良机。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)，因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失，但效果要低得多。换言之，日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究，这些研究并非危言耸听。许多地方的在向投资者招手时，都会排斥有较大副作用的企业，如污染环境的企业，这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸；同理，世界杯可能为当地经济增加耐久性动力，也可能只是酒后好汉的一场抽搐。关键是当地如何及早消除隐患，降低副作用，发挥赛事的火车头功能。一味强调有利因素、对不利因素取鸵鸟政策，最终轮到自己哑巴吃黄连。

疫情育产业经济发展面临的困境是什么呢？

大型体育赛事是各国争相争夺的“金饭碗”。各个国家和地区在积极争夺举办资格的同时，也考虑了大型体育赛事对当地旅游经济的促进作用。大型体育赛事被认为是推动当地旅游经济发展的助推器。因此，第十四届全国冬季运动会将成为内蒙古特别是呼伦贝尔旅游经济优质发展的有力助推器。首先，大型体育赛事可以增强主办城市的旅游吸引力随着城市化进程中资本实力的增长和文化交流的需要，举办大型体育赛事已成为主办城市促进现代化、社会发展和经济增长的重要途径，具有相当广阔的市场前景和良好的产业带动效应。大型体育赛事往往使用大量的城市，涉及的相关主体范围很广，对城市发展的影响也越来越深刻，影响维度也越来越广。成功申办冬奥会将对呼伦贝尔的城市发展起到积极的推动作用，对城市经济、政治、文化、基础设施和生态环境都具有重要意义。

CPPCC全国委员会委员、市委书记、市国家税务局局长冯学良表示，在税收方面，市国家税务局编制发布了《冬奥会税收政策指引》，认真推进冬奥会税收优惠政策和高新技术、生态能源、特色农业等税收扶持政策的实施，充分发挥税收政策对促进经济转型和产业结构调整的调节作用。第一，鼓励发展生态能源产业。充分利用张家口丰富的可再生能源，提高风电、光电和生物发电在工业领域的应用比例。第二，支持信息产业发展。以大数据、物联网等新一代信息技术的爆发为契机，以光电子、物联网、数据产业、消费电子为重点，推动张家口电子信息产业快速发展。第三，大力发展体育产业。把张家口打造成全国冬季体育用品制造基地，形成冰雪体育产业巨大的市场和完善的产业链。

第四，深化奥运绿色食品加工。扩大葡萄、土豆、蔬菜、杏子、杂粮、食用菌、奶肉等深加工产业。，引导食品加工业向“多元化、高端化、专业化、规模化”方向发展，形成大、中、小企业并举、名优特产并举的加工集群和产品结构。第五，基于文化创意和品牌驱动，培育和壮大日化轻工。大型体育赛事在举办过程中通常需要大量的基础设施改造和新建。因为比赛不仅需要高标准的体育场馆，还需要高度发达的通讯和交通设施。因此，在会议期间，我们可以提前规划，开展包括增加城市绿化和美化市容在内的一系列工作，并对城市基础设施进行重大改造，建设或改造城市景观等。

这一系列准备工作的投入，可以直接促进主办城市的经济增长，进一步营造“适宜的旅游环境”，提升主办城市的旅游吸引力。，大型体育赛事能够促进举办地体育旅游业的发展在“体育+旅游”产业融合发展推动中国经济转型的背景下，体育旅游新业态成为当前中国体育产业的重点发展目标。以赛事为平台、以旅游业为导向发展体育旅游赛事，是旅游业升级转型的重要举措，也是促进体育产业与旅游业有机融合的重要切入点。

体育竞赛赛事的魅力主要体现在线下现场观赛这一特点，观赛的消费者可以亲临现场，去感受运动所带给人们的视觉盛宴。然而，受到疫情的影响，国内各项体育赛事均延期或取消，这对体育竞赛表演业的经济发展造成了较大的冲击和影响。

以CBA篮球联赛为例，为了应对肺炎疫情对公司资金所带来的冲击，CBA公司中高层管理人员取降薪举措，其中公司首席执行官（CEO）降薪35%，总监及以上级别人员分别降薪15%～30%。通过降薪措施，减轻了俱乐部的运营压力，即使如此，还是不能够完全缓解疫情所带来的经济影响。

无观众的封闭比赛让很多球迷和体育爱好者无法切实感受体育竞技的精彩氛围，极大程度地削减了CBA篮球赛事的影响力，也导致无法带动赛事相关的媒体、体彩、周边产品的消费，其中球队赞助商、参赛队员、文创衍生周边以及餐饮、住宿、等项目在短期内受到十分严峻的影响。取消或更换比赛地点的赛事会直接导致观赏性体育消费归零。

受疫情影响，CBA联赛也面临着外援无法回国参赛而需解约合同的困境，这对CBA联赛的经济发展和比赛的顺利推进都造成了阻碍。此外，我国大部分体育赛事都实行推迟举办的措施，这会造成短期内的赛事拥挤，导致过多的体育赛事积堆举办。

大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展，不仅会对赛事的举办方造成额外负担，使赛事的正常运营和安全保证等方面紧缺，同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。

体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重，在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。肺炎疫情不仅影响了赛事的正常开展，同时也让体育用品制造企业和销售企业陷入“休克”状态。为了避免疫情的严重扩散，明令禁止大规模人员聚集现象的出现，绝大部分的体育用品制造和销售企业都面临着停业的困境，工厂不能按时开工，企业也无法将新品按时更新到市场。

特别是体育用品线下销售业务受到了重挫，由于疫情防控期间多方条件的限制，线下人工销售停滞，快递公司停工，致使企业积压过多的产品库存，同时企业还要承担着极高的人力成本和企业运营的成本，国内很多的中小型体育用品公司都因此承受着业绩的负增长。

根据中国体育用品业联合会调研报告提供的数据可以明显看出，在肺炎疫情的影响下，全国近四分之三的体育用品企业遭到了不同程度的影响，其中大概有五分之一的企业遭到了较为严重的经济损失。虽然在疫情得到常态化控制后，体育用品制造和销售企业恢复正常运营状态，但多数企业都取了不同程度的防御性收缩战略，实行裁员减产，清仓甩货的措施，以此保证企业得以存活。

目前，我国的体育健身服务业在我国体育产业中占比较低，从中研普华产业研究院发布的《2019—2025年中国体育经济行业发展前景及投资风险预测分析报告》可以看出，目前我国体育产业存在失衡的现象，体育竞赛和健身服务等产业市场占比过低，仅占我国体育生产总值的21%，而作为体育产业大国的美国同期水平为57%，通过这一数据的对比可以明显看出，我国目前体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主，而体育产业的赛事及健身服务等核心产业消费偏低。

并且，受此次肺炎疫情的影响，体育馆、健身房、体育相关培训机构、体育旅游项目等人群聚集性较强的运动场所都面临停业危机，停业意味着现金流不能够有效回收，盈利渠道受阻，企业将承担着昂贵的房租及人力成本，疫情的全面暴发使很多企业面临倒闭和破产的危机。

大部分体育服务业企业都用裁员或降低员工工资的方式来使企业降低压力，这会使企业的专业人才流失。疫情得到常态化控制后，专业陪练人员的流失也会造成客户的满意度下降，客户会员的留存也面临着极大的挑战。