德甲缩写_德甲英文缩写

1.多特球迷叫自己的球队我横是什么意思

2.德甲拜仁慕尼黑的英文队名是什么？

3.德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

4.美因茨vs莱比锡比分预测

很多球迷猜测这两颗星是象征恒大在亚冠赛场的两次夺冠，但事实上并不是这样。

根据星星中镂空的“ACL”和“CSL”的缩写，我们可以得知这两颗星分别代表着亚冠联赛和中超联赛的冠军。而象征联赛夺冠次数的六颗星则被移到了队服左臂足协杯标识的下面。

另一方面，球队所获的足协杯冠军和超级杯冠军则没有用星星来加以标识。

想必恒大俱乐部此举一方面免除了星星数量太多，如何排布的问题，另一方面也向公众传达了将在未来获得更多荣誉的决心。shhuang44ss

附科普贴

俱乐部

意甲规定，每得十次意甲冠军即可在队服上添一颗星，获得冠军次数最多的尤文共获得31个意甲冠军，其球衣上有3颗星星。

德甲规定，获得冠军满3个、5个、10个、20个冠军可加一颗星，拜仁目前24冠，其球衣上绣了四颗星。

国家队

在国家队层面，星星代表获得世界杯冠军的次数，每获得一次世界杯的冠军，就可以在球衣上增加一个星星，如德国、巴西等。

多特球迷叫自己的球队我横是什么意思

这几年，致力钻研范德彪的“彪学家”们异常活跃，学术成果丰硕。

在这股“彪学复兴”的潮流里，许多人后知后觉地发现， 范德彪还是位古早潮人。

他在剧中常见的一套穿搭，是穿上一件鲜艳的红色Fila T恤，再披上美国东岸说唱大佬最爱的Pelle Pelle皮夹克，辅以高调张扬的大金链与墨镜，是相当狠的Rapper装扮。

《马大帅》第一部开播于2004年年初。这意味着，范德彪拥有这件FILA T恤的时间，不会晚于2003年。

很多人重温这剧时后知后觉，一拍大腿，感叹： 彪哥这么早就穿上斐乐了啊！

毕竟在很多年轻人的认知里，FILA是这几年才火起来的。

在虎扑论坛，一众直男在“ 不懂就问，FILA这牌子是怎么火起来的？ ”这个问题下讨论得热火朝天。

其中一位JRS的留言很有代表性——如果不是高圆圆的代言，真心不知道这个牌子。

最高赞的答案，一看就是玩闹： 我感觉是我范德一彪穿火的。

针对这个问题，我也追问了一下自己。得出的答案是2000年左右——那会我是杨晨迷弟，买过他的海报，而他所在的法兰克福的球衣赞助商正是FILA。

我对FILA商标产生清晰的记忆，正是从那张海报开始的。不过当时贫穷远离消费主义漩涡的我，并不知道这个牌子是啥，中文发音该咋念，甚至还闹过笑话——

有个女孩子来家里玩，注意到这个牌子时，我犯起了懂王的毛病，装起了大明白，跟她科普： 啊，这牌子是国际足联的，国际足联的缩写你知道不？FIFA！

总之，虽然很多人早早就见过FILA这个牌子，但可能只是“相见不相识”。就更别提买它穿它了。

查看FILA在中国的“正史”，也会看到直到2005年它才正式进入中国。这就更让彪哥的穿搭显得超前了。

然而前段时间，一个85后东北朋友，发来一张他的小学毕业照片。

我点开一看，赫然发现——他的一位同学，穿的正是FILA T恤。虽然都是十二三岁的祖国花朵，但那硕大的字母F，绽放得格外引人注目。

这位85后老哥的小学位于一个隶属长春的县级市，毕业时间是1999年。

这意味着 早在20世纪末，FILA的衣服就已经出现在东北县级市了。 而在商业更为发达的东北地级市、省会城市，FILA或许已经颇为流行了。

为了验证这个猜想，我挖门盗洞找关系，最终联系到一位20多年前，就在长春的做外贸服装生意的好大哥，掏出一颗华子，向他求证FILA在东北流行起来的时间。

结果好大哥告诉我： 啊，斐乐啊，我知道。老早了，98年左右这牌子就做起来了！

好大哥的回答验证了我的猜想： 早在上世纪末本世纪初，FILA就在东北火过了。

确认猜想后，我展开了一番全面深入的调查，然后发现：

我们重温《马大帅》时感叹彪哥的穿搭超前，是因为我们既不了解FILA曾经的辉煌，也不知道东北其实很潮。

东北曾是亚洲最发达的工业区。而在1911年诞生的意大利品牌FILA，也曾拥有过自己的黄金时代。

在70、80年代，FILA就成了网球服饰的领军者。旗下代言人名将如云，不乏殿堂级巨星。比如11届大满贯得主约恩·博格，80年代的霸主贝克尔，9届大满贯得主莫妮卡·塞莱斯，4届大满贯得主克里斯特尔斯等等。

不过真正令FILA风光无限的，是90年代进军篮球领域，重点开拓北美市场的决定。

1994年NBA选秀大会，格兰特·希尔在第一轮第三顺位被底特律活塞队选中。那个赛季正逢乔帮主第一次退役，NBA总裁大卫·斯特恩决定打造下一个乔丹，而这个人就是格兰特·希尔。

此时志在北美市场攻城略地的FILA，也十分看中希尔的潜力，抢先签下这位新秀。

成为FILA代言人的格兰特·希尔，在菜鸟赛季就表现亮眼，和贾森·基德共同当选最佳新人。在全明星赛的评选中，更是力压奥尼尔，成为NBA 历史 上第一位获得最高选票数的新秀球员。1995年，他再度获得了最多的选票，这一次他压倒的是巨星迈克尔·乔丹。1996年，希尔又入选美国梦三队，拿到亚特兰大奥运会的金牌。

如此凶猛的势头，也让希尔获得一个狠人称号，“ 最接近乔丹的男人 ”。在90年代的NBA，这个绰号也可以替换成“最接近神的男人。”

不过说起令FILA彻底崛起的超级巨星，还有一个人可能会比希尔更为重要—— 他就是传奇说唱巨星2Pac 。

1996年2月，他推出嘻哈 历史 上第一张双CD专辑《All Eyez on Me》。专辑内页，他一身牛仔套装，随意又霸气地靠着豪车坐在地上，脚下那双Grant Hill 2的鞋底正对着镜头，红蓝色的LOGO格外吸引人眼球。

然而7个月后，就发生了令歌迷们至今仍然难以释怀的意外。1996年9月7日晚上，2Pac和他当时的老板Suge Knight一起看完泰森的拳赛后，在路上遭遇枪击连中四弹，最终在9月13日离世，年仅25岁。

《All Eyez on Me》就这样成了2Pac生前的最后一张专辑，而其成绩也格外显赫，首周销量就达到了56万张，1996年4月获得5倍白金唱片认证。单曲《How Do U Want It》和《California Love》都曾经登上告示牌百大单曲榜的第一名。

多年以后，希尔在接受采访时追忆起2Pac这张著名照片，并道出了这双Grant Hill 2的来历——

1995年年底，他听说2Pac获释出狱并与死囚签约后，想对他表示祝福，于是找到一位他们共同的朋友，委托对方送给2Pac一双Grant Hill 2。

希尔没想到，2Pac不仅穿了这双鞋，还穿着它拍摄了专辑内封，并就此成为一张令人百感交集的经典照片。

而充满故事的Grant Hill 2，成为FILA在90年代突飞猛进的最大动力之一。这款球鞋在1996年的销售额达到了135万美金，占据FILA鞋类销售业绩的10%。 而FILA也一度成为世界第三运动品牌，位居耐克与锐步之后；在篮球领域更是仅次于耐克的存在。

90年代的全球化潮流可谓轰轰烈烈。巨星云集的NBA，凭借卫星信号在上百个国家直播；迷幻慵懒的西海岸说唱，也通过磁带与CD回荡在全世界青年的卧室里。而成功融入篮球与嘻哈文化的各大运动品牌，包括FILA，也在浪潮中把工厂开到了东亚东南亚，并在许多亚洲国家和地区流行起来。

正是在这股潮流中，爱潇洒、爱浪的东北潮男潮女们，认识了的风骚靓丽的FILA，开始了一场跨世纪缠绵。

世纪之交的东北大地，留给我们的记忆是五味杂陈的。在那场汹涌的下岗大潮中，只是生存这俩字，就足以让无数东北家庭苦苦挣扎。

然而刻在东北人骨子里那“钢的琴”的浪漫，并不会被生存压力完全扑灭。

自古以来，东北潮流青年们在穿衣打扮上颇有追求，形成一套独特的美学体系。日常交流中充斥“精神”“板正”“立整”“带劲”“窝囊”“尿（sui）当尿裤”这些形容词，用来评判一个人的形象与穿搭。

90年代，东北青年之间流行一个口头语，叫“ 头可断，发型不能乱；血可流，皮鞋不能不擦油 ”，这就充分证明他们对于形象的重视。

本山大叔开导吴德荣说的那句“你过去那头型呢？你得支棱起来呀！”，逻辑也是一个人要想振作，首先得把外在形象捯饬起来。

假如手里握着一万块钱想证明自己过得不错，东北人想到的第一个办法就是买个貂，而不是做理财做投资。

当然了，不是每个东北人在穿搭上的终极梦想都是貂，何况大夏天的穿貂也不合适。在90年代，“运动服”“ 旅游 鞋”也是东北人聊起穿搭时的经常提起的词语。

正是在这股休闲运动热潮中，FILA进入到了东北潮男潮女的视野，并且一见钟情，特别投缘。

至于为啥投缘，我个人斗胆分析一下，觉得有两方面原因。

一个是FILA的独特美学和东北人的审美眼光特别“对路”。

与其它运动品牌相比，FILA的色彩够花、够艳，不会轻易在人群中被埋没。这很符合东北人追求“带劲”“精神”的得瑟美学。

而90年代的FILA T恤，就经常在正中间印着硕大的LOGO，高调张扬，一看就是高档的洋牌子，会让周围的小伙姑娘们投来羡慕的目光。

这个特点更加重要。因为在家底并不殷实的情况下，最忌讳的就花钱买了好衣服、牌子货，穿出去却谁都不认识，用东北话说就是“图比”。

另一点，就是有两个极具大哥气质的男人，令FILA的Logo足以成为东北 社会 人的精神图腾。

90年代中后期，东北城市的有线电视入户率逐年提升，这意味着打开电视，就能看到美国的NBA，欧洲的足球联赛。

所以，即便东北青年们看NBA时没有注意到希尔穿的是啥，但却很难忽略 意甲的“战神”巴蒂斯图塔。

彼时的巴蒂正处职业生涯巅峰，神挡杀神，佛挡杀佛。标志性的抽射力拔山兮气盖世，极具暴力美学色彩。加上一头飘逸潇洒的金发，不为名利所动、陪佛罗伦萨一起踢意乙的义气，十分符合东北青年对于“带头大哥”的定义。

而巴蒂所在的佛罗伦萨，球衣赞助商正是FILA。

当时的意甲巨星云集，有“小世界杯”的美誉，整体实力俯视西甲、英超、德甲。东北各大 体育 用品商店里，必然少不了巴蒂这件FILA球衣，尽管十有八九都是盗版，但却一样可以提升FILA品牌的名气。

再来说说另一个男人。

即便彼时的东北老铁们，还不知道西海岸的带头大哥2Pac，但却无人不爱香港的成龙大哥。

成龙大哥能够立足香港**界，并成功进军好莱坞，靠的是一身真功夫，绝少使用替身，是个令东北青年无法抗拒的真汉子。

而在遍布大小城市的录像厅里，他们会在《福星高照》里看到成龙大哥身穿干净立整的FILA衬衫，并对胸前那个圆润饱满的F肃然起敬。

而在市场流通层面，彼时FILA进入东北并不是什么难事儿。

说起这个，就不能不提与东北有着频繁交流的韩国。

1992年中韩建交以来，韩国企业对东三省的投资规模急速增加。1993年，韩国企业对东三省的直接投资占对华投资总额的三成以上。到2018年为止，有4500多个韩国企业进驻东三省。

而1991年联合国开发计划署推动的图们江地区开发与国际合作，促成了大量延边朝鲜族人赴韩打工。1993年韩国实行“外国人产业研修制度”后，中国开始向韩国输出劳务，其它民族的东北人在高薪的刺激下也开始赴韩打工。据韩国法务部统计，2002年，在韩国长、短期滞留的中国人超过了22万人，其中东北人占据多数。

这种大规模的双向人口流动，加上在韩从事美容美发的朝鲜族人为数众多，自然会将韩国的 时尚 潮流引入东北，其中也包括流行服饰，其中之一便是FILA。

在FILA的官方资料里，可以看到自1991年成立以来，FILA韩国平均年销售额增长超过 30％，稳步成长为集团基石。 1999年韩联社的报道提到，当时FILA在韩销售额位于全球第三，仅次于美国和欧洲。

即便90年代FILA还没有正式进入中国市场，但东北的服装市场依然可以买到FILA的衣服和运动鞋。

根据我好大哥的叙述， 当时东北的外贸服装来源，主要有三个渠道：一是广东，二是山东即墨，三是辽宁大连。 而即墨与大连的许多服装厂，都在90年代开始接韩国订单其中一部分尾货流入了东北的服装市场。

至于假货，就更加底蕴深厚、来源众多了。比如在1990年上映的《本命年》里，我们就可以看到假冒的耐克鞋，这个镜头可以说是沧海一粟，时代的浓缩。相比之下，假冒名牌衣服的生产门槛就更低了。不怕买不到，就怕想不到。

总之，FILA与东北老铁们之间的这段相约春风里、准备跨世纪的情缘，不论是在精神层面还是物质层面，都已在上世纪90年代中后期就具备了相当坚实的基础。

如此看来，范德彪穿上FILA T恤，并非是超前之举，只是还原了当时东北 社会 人的潮流穿搭而已。

商品 社会 的风向变得太快，最难的就是永立潮头。

2003年，FILA的全球销售额，几乎滑落到1997年巅峰期的一半。尽管辽北地区著名狠人范德彪亲自带货，也未能拯救FILA的颓势。

而在中国，FILA也陷入苦苦挣扎的窘境。2007年，百丽集团成立Full Prospect购入FILA的中国区业务。然而这并未改变FILA的下滑轨迹，2007年及2008年，FILA品牌中国业务分别亏损1096万与3918万。

这段漫长的低谷期，也让FILA消失在许多年轻人的视野中，成为一个小众品牌。

直到2009年，FILA在中国才迎来转机。这一年8月，安踏花费巨资从百丽国际手中接过了这一“赔钱货”。

在安踏苦心经营之下，FILA中国被收购后表现惊人，复合年增长率超过50%。在2020年收益更是达到了174.5亿，超过了安踏品牌的157.5亿，成为安踏旗下最赚钱的品牌。

而在这期间，东北老铁们依然扮演着不可或缺的角色。成为FILA能够火遍全国的主力军。

他们对FILA的喜爱可谓是不弃不离，而FILA也以够靓、够艳、够抢眼的美学属性不断满足他们的精神刚需。

在东北，FILA的专卖店遍布省会城市、地级市乃至县级市。

至于销售业绩，尽管没有查到具体数据，但在“斐乐服饰有限公司”的公众号里，可以看到这样的描述：

说起（FILA的）东北区，那是一个神奇的存在，生意第一，业绩第一，运营第一。

打开快手、抖音，搜索斐乐或者FILA，粉丝最多的那几个账号也是来自东北的。

然而在FILA已然复兴的当下，东北老铁们，却依然在苦苦等待属于自己的复兴。这种复兴不只是经济上的，还有文化影响力上的。

东北文化输出这块，90年代后以本山大叔为代表的乡土文化过于强势，而城市文化却疲软无力。 常年的刻板印象让很多人，甚至东北人自己都忘了，东北也曾潮过。

而这段FILA与东北的当年往事，只是东北潮流史的一个缩影而已。

在此，祝福东北人可以再次掀起经得起时间考验的时髦潮流，像董宝石在《 社会 老舅摇》里唱得那样，让全世界都知道：

从长春到夜幕下的哈尔滨，无论道里道外都是大明星。

德甲拜仁慕尼黑的英文队名是什么？

起源于多特蒙德在2010-2012赛季期间，大多特在德甲联赛和德国杯上连续五杀拜仁，令一向居高临下的拜仁球迷啃不下这口气。但多特蒙德在那几年的欧战表现并不出色，甚至连欧冠小组赛中都无法出线，于是在球迷论坛间，便有拜仁球迷戏称多特蒙德“窝里横”，嘲讽多特蒙德只能在自家门口威风。

而表现谦卑的多特球迷欣然接受了这一称呼。

多特蒙德足球俱乐部（德语：Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA，普鲁士多特蒙德股份两合公司），是一家位于德国北莱茵-威斯特法伦（北威）州多特蒙德市的著名足球俱乐部，绰号“大黄蜂”。

扩展资料

BVB意为普鲁士球类比赛俱乐部，全称BV. Borussia 09 e.V. Dortmund（普鲁士多特蒙德1909球类比赛俱乐部合资股份有限公司），09是指成立的那一年。（BV就是Ballspiel-Verein即球类比赛俱乐部的缩写，B是Borussia即普鲁士的缩写。）

多特蒙德队徽的款式只有过1次较大程度的转型，多特蒙德1945-19年使用的队徽，款式与如今已非常近似、只是**略暗；19-1974使用的队徽，主色调为黑；球队1976-1978年队徽，加入狮子图案彰显霸气；1993年至今多特蒙德一直使用现有队徽。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

德国足球的代表.

德文名：FC Bayern München AG

办公地址：Sabener Strasse 51, 81547 Munich

成立时间：1900年2月27日

所在国家：德国 所在城市：慕尼黑

球衣颜色：主场为红白上衣，红色短裤；客场为白色上衣，白色短裤；第三球衣为黑色上衣，黑色短裤；守门员球衣为蓝色上衣，蓝色短裤

球队主赞助商：德国电信 股份：拜仁慕尼黑90% 阿迪达斯10%

主球场：慕尼黑安联球场 可纳人数：69256

官方网址：拜仁慕尼黑中国官方网站：百度贴吧拜仁慕尼黑吧：电话：+49-089/699310

传真：+49-089/4165

拜仁慕尼黑足球俱乐部集团公司的总部位于慕尼郊哈拉兴（Harlaching）的塞贝纳大街51号。这里占地7万平方米，配置了各种现代化的设施，令每一个职业足球员都为之心动。塞贝纳大街总部的训练场一共有4块草地球场（其中一块还备有地下加热设备），一块人造草皮球场以及一个多功能体育馆。 1990年建成使用的职业球员活动中心内，更衣室、按摩室、手术室、浴室、旋涡温水浴池、现代化康复中心和会议室等设施一应俱全。在安排了一队训练的日子里，会有成百上千的球迷和参观者聚集在塞贝纳大街总部。他们来到这里观看球队训练，索取偶像球星的签名，购买比赛门票，到俱乐部荣誉室里参观，到球迷商店里面购物，在俱乐部餐厅里面就餐……这里不仅是足球队的训练基地，而且还是俱乐部职员工作的地方。这里大约有100名员工，鲁梅尼格、赫内斯等俱乐部高层的办公室也在此。在塞贝纳大街总部里，还有一个令人骄傲的地方，就是俱乐部的青年宿舍。这里居住着10多位非慕尼的青年球员，他们将会成为未来的拜仁球星。拜仁在2001和2002年连续两次夺取了德国的青年联赛冠军就足以说明拜仁在培养青少年球员上所作出的努力。而库福尔和哈格里夫斯则是出自这个青年宿舍的杰出代表。塞贝纳大街51号是青年球员的家，是职业球员的家，是管理人员的家，是行政人员的家，是球迷的家。

美因茨vs莱比锡比分预测

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权，而并非真的是51%以上的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多......

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算......

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都差不多能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

美因茨vs莱比锡比分预测是沃尔夫斯堡将会以2比1取得胜利。

美因茨是一支实力强大的德甲球队，在过去的几个赛季中一直保持着稳定的竞争力。而莱比锡红牛则是德甲的新生力量，在近几年迅速崛起，成为联赛中的一支劲旅。从实力上看，美因茨无疑占据了一定的优势。拥有强大的攻击线和稳健的防守，这使得在联赛中一直处于领先地位。

然而，莱比锡红牛也不容小觑，攻击力强大，同时防守也相当稳固，这使得在比赛中经常能够取得进球。在过去的比赛中，两队的表现也相当接近。尽管美因茨在多数比赛中占据优势，但莱比锡红牛也曾在一些关键比赛中给对手制造了不小的麻烦。从历史交锋记录和近期表现来看，美因茨能够在本场比赛中取得胜利的机会更大，也许会以2比1的比分赢得比赛。

莱比锡的发展历史介绍：

红牛集团早有进入德国足坛的愿望，2006年曾试图注资购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的传统球队FC Sachsen Leipzig（萨克森莱比锡，原东德时期顶级联赛中的传统球队），但未获俱乐部的同意和该市市民的支持，最后只得放弃。之后将目标转到莱比锡市西南的Markranstadt，开始逐渐对该地的足球俱乐部SSV Markranstadt（乌克兰斯塔特）队注资。

当时该球队正参加德国第5级别12个区域联赛中的东北南区联赛（Oberliga NOFV Sud）。在2009年5月联赛结束后对该俱乐部成功地进行了重组，名称变更为RasenBallsport Leipzig E.V（莱比锡草地球类运动协会）德国足协规定，队徽及球队名称必须是中性的，所以采用了这样一个变相的名称，但其缩写后和红牛（Red Bull）的缩写是一样的。